Estabelecimento de Metas A forma inteligente

Tendo aspirações e sonhos de sucesso é diferente da criação de metas. Sonhos e aspirações são inúteis se não há chance de eles serem atualizadas. Eles continuam a ser meras fantasias se nenhuma ação correspondente é feito para torná-los realidade. Naturalmente, estes sonhos e aspirações deve estar dentro da capacidade de uma pessoa a realizar ou, pelo menos, as circunstâncias podem ser modificados.

Uma pessoa não pode alcançar nada significativo sem a definição de objectivos primeira. Esforços serão sem rumo, sem qualquer fim pretendido ou objetivo. Algo semelhante pode ser dito que as metas são muito vagos. Um conjunto claro de metas é quase tão inútil quanto não ter qualquer objetivo. Se os objectivos são muito difíceis, então eles também são menos susceptíveis de ser conseguida mesmo se eles são claros.

Criação de metas pode ser guiado pela sigla simples e inteligente Este é um dispositivo mnemônico foi usado pela primeira vez na edição de novembro de 1981 da Revista Gestão por George T. Doran. Ele é utilizado para identificar e definir indicadores de desempenho. As letras correspondem às específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e oportunos ou tempo-limite.

Às vezes, a sigla é expandida para SMARTERS. As letras adicionais representam E (avaliar), R (avaliar) e S (satisfatória). O mnemônico SMART é aplicável para a definição de objectivos para as organizações e os indivíduos.

Específico: A meta deve ser tão clara e tão detalhada quanto possível. Um pode começar a partir de um objetivo vago ou geral e trabalhar nos detalhes de lá. Por exemplo, um objectivo vago pode ser a perda de peso. Para torná-lo mais específico, as perguntas de quem, o quê, quando, onde, o que, por que e como deve ser respondida. Assim, a meta previamente vaga pode ser re-escrito como: ". Vou treino por motivos de saúde, pelo menos, três vezes por semana em uma academia com um instrutor qualificado"

Mensurável: Parâmetros ou critérios devem ser estabelecidos, que permitirá a avaliação do progresso do trabalho. Estes também podem corresponder aos objectivos de curto prazo que são intermediárias na consecução dos objetivos finais. Também pode se referir à alocação de recursos. O caso em questão, um estudante que está se esforçando para se tornar um médico deve primeiro passar o currículo obrigatório e fazer o exame de bordo necessário.

Atingível: Uma meta que é possível não é necessariamente fácil. Significa simplesmente que existem maneiras que para alcançá-lo. Esforços em termos de aprender novas habilidades ou melhorar as habilidades, trabalhando duro, e levantar recursos necessários serão necessários. Muitas vezes, ele também irá implicar sacrifícios. São necessários maiores esforços, como o objetivo torna-se mais difícil.

Realista: Isto pode parecer sinônimo de ser atingível. No entanto, a meta realista enfatiza o nível de comprometimento e dedicação. Às vezes torna-se alcançar metas mais elevadas realista porque os fatores motivacionais envolvidos. Ser realista significa também trabalhar dentro de habilidades e circunstâncias externas.

Oportuna: Metas só pode ser feito se eles são limitados no tempo. Deve haver um calendário específico para alcançar metas. Poderia ser dias, meses ou anos. Ter um calendário claro proporcionará o senso de urgência e evitar a procrastinação. O alcance das metas se tornam mais perto como cada marco é atingido dado um prazo especificado.
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